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中电新闻网讯 通讯员 蔡家友 报道 2月6日，笔者获悉，2017年是电力体制改革的攻坚之年，贵州电网兴仁供电局积极应面对，准确把握电网发展面临的挑战，从五大方面确定2017年重点工作。

一、保安全，严格遵循南网总纲“一切事故都可以预防”的安全理念，严守安全生产底线，着力提升供电可靠性和电压质量，以推进安全风险管理体系建设为手段，突出抓好安全隐患治理，降低违章率，实现“三个杜绝、四部发生”的工作目标。

二、强电网，促民生，2017年是持续推进新一轮电网建设改造升级的攻坚年，全年计划完成电网建设投资1.3亿元，其中35kV及以上项目总投资8902万元，10kV及以下配网项目投资3160.5971万元，投资3300万元轮换改造单相电表60510户，建成安全可靠、结构合理的电网结构，着力从三个方面开展工作：1、保障大客户用电，特别是为轻重工园区、小微创业园提供可靠供电，为地方社会经济发展保驾护航。2、加强信息化建设，促进全局信息网络安全、让6+1系统在全局落地。全力推进“用电信息采集建设”，加大智能电表更换，覆盖全县各乡镇、村组。3，着力解决农村电网低压“卡脖子”问题，助推扶贫空间。力争实现供电可靠率大于99.96%，电压合格率大于99.6%，用户年均停电时间不超过9.85小时，综合电压合格率达到99.84%，乡村地区户均配变容2.1kVA，城镇中压配电网线路联络率92.33%。

三、保存量、促增量，提服务。2017年该局将面临电力体制改革新挑战，站在全省县级供电企业电力体制改革的桥头堡和峰尖上，积极适应经济发展“新常态”，科学谋划、把握主动，全力以赴保存量、千方百计计促增量，继续抓好增供扩销工作，抢占新增售电市场份额的同时努力提升优质服务品质，深化乡镇供电所管理提升。随时关注大客户需求。从主动走访、重点项目跟踪、提升服务水平三个方面切实保障大客户用电需求，以做到电量提升效益最大化。

四、强队伍、保稳定；将按照“补短板、提素质、扬正气”的工作要求，以提升干部员工职业素养和岗位履职能力为核心，在全局开展“学管理、学技术、学规章，钻技术、练技能”，培养“工匠”人才，以工会、党群为核心牵头，提升职工团队的凝聚力。

五、全力以赴助推脱贫攻坚，常态开展党风廉政建设。以创先争优活动为载体，深入开展“党风廉政”建设，全面落实“两个责任”，“一岗双责”。加强团队党风廉政建设，以提升干部员工职业廉洁意识和岗位履职能力为核心,以立足岗位融入业务,植入行为为路径, 大胆探索、积极实践，在强基础、稳根基、促发展的同时，扎实抓好安全生产、营销管理、党风廉政建设，持续深化整体创先，持之以恒落实中央八项规定和“两学一做”，强化人才培养战略，规范人才梯队培养机制，积极投入关爱民生工程，履行央企社会责任，加大精准扶贫力度，帮扶乡村打赢脱贫攻坚战，着力打造乡村 “点亮同步小康梦”扶贫工作品牌，为兴仁供电局创建“两精两优、国际一流”电网企业奠定基础而努力奋斗。